酉州实业集团对新城建设项目开展集中调研

为全面了解桃源新城项目建设最新推进情况，确保新城项目建设按时推进，5月6日上午，“五一”小长假结束的第一天，集团党委书记、董事长张宗银带队深入桃源新城医院、桃源新宸雅筑、北汇水区、檀湾武陵人家、檀湾安置房等重点项目推进情况进行集中调研，随后前往新城公司召开项目建设座谈会。集团党委副书记、总经理冉景和，副总经理何智勇，党委委员朱勇，集团安全部、督查室、综合部、新城公司、美池公司以及桃花源地产公司相关人员参加调研。

在项目现场，调研组一行详细查看各个在建项目的工程进度、安全生产措施以及现场管理秩序情况。每到一个项目现场，调研组都与现场管理人员和技术工人进行交谈，询问施工过程中遇到的困难与阻点，认真听取来自施工一线的声音，确保每一个施工环节都在安全可控的范围内有序推进。

在座谈会上，桃花地产公司、新城公司、美池公司就目前项目整体概况、当前进度、存在的主要问题以及下一步工作计划进行详细汇报。调研组在听取汇报过程中，针对项目问题，不时提问并深入分析每个问题的本质和根源以及解决方法。

调研指出：桃源新城建设项目作为集团发展的重要战略部署，其建设进度和质量直接关系到集团的整体发展布局和社会形象。目前项目整体进展有序，但仍存在一些亟待解决的问题，如部分项目存在的遗留问题影响后续施工的推进；部分施工环节在协调配合上还不够紧密，导致工程进度存在一定的滞后风险，必须站在讲政治的高度，充分认识新城建设的重要性，想方设法协调解决项目建设存在的堵点卡点难点，全力推进各项目按时序加快建设进度。

调研强调：一是要强化沟通协调。各部室、各子公司要加强协同配合，建立高效的沟通机制，及时解决项目推进过程中遇到的问题。二是要严格把控质量。牢固树立质量意识，严格按照设计标准和施工规范进行施工，加强施工质量检测，高标准、高质量打造桃源新城精品工程。三是要筑牢安全防线。始终把安全生产放在首位，进一步强化安全教育培训，提高全体施工人员的安全意识，完善安全设施，定期开展安全隐患排查整治，确保项目建设安全无事故。四是要加快工程进度。在确保安全和质量的前提下，科学合理安排施工计划，优化施工组织方案，增加施工力量和设备投入，全力加快项目建设进度，确保各项目按时保质完成交付使用。

此次节后深入桃源新城建设项目开展集中调研，不仅是对节前项目检查后的一次“回头看”，更是为全面掌握项目真实情况，明确建设项目推进方向奠定基础。同时，酉州实业集团将以此次调研为契机，以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到后续的工作中，确保各项建设目标顺利完成，在新城建设的征程上续写企业发展新篇章。